Mô hình mở trung tâm ngoại ngữ

Chào các bạn. Hôm trước tớ có đọc được bài viết về việc thành lập công ty đào tạo tiếng Nhật (Với việc mở một công ty đào tạo tiếng Nhật thì không chỉ các thủ tục pháp lý mà còn có rất nhiều vấn đề cần quan tâm, lưu ý. Để có một trung tâm ngoại ngữ phát triển không ngừng thì mô hình hoạt động, tổ chức là một điểm quan trọng ưu tiên, then chốt.

Tớ đã tham khảo khá nhiều mô hình của rất nhiều trung tâm ngoại ngữ khác. Nhận thấy có nhiều điểm tương đồng và có thể áp dụng cho việc mở trung tâm của mình. Mình xin chia sẻ một chút về mô hình tổ chức, hoạt động cũng như vận hàng trung tâm của mình.

Mô hình trung tâm ngoại ngữ mình hướng tới thành lập trước mắt là trung tâm ngoại ngữ với loại hình doanh nghiệp công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên. Mình là giám đốc.

Mình không trực tiếp giảng dạy, và trước mắt mô hình của mình sẽ có 7 bạn giáo viên trực tiếp đứng lớp. 3 bạn phụ trách mảng N4, N5 và 2 bạn phụ trách mảng N3; và 2 bạn mảng N2. Mục tiêu 5 năm tới của mình sẽ phát triển thêm mảng N1.

Trong nhánh mô hình của mình có bên mảng Marketing là 3 bạn. Một bạn phụ trách chính, 2 bạn còn lại là nhân viên tuyển sinh. Bên mình có thuê thêm một kế toán nữa.Về cơ bản mô hình mình xây dựng có 4 nhánh gồm Giám đốc- Giáo viên- Marketing- Kế toán.

Chắc hẳn các bạn đều biết, để một trung tâm ngoại ngữ đi vào hoạt động sau khi hoàn tất thủ tục pháp lý thì cần phải có học sinh, là đối tượng có nhu cầu học ngoại ngữ Nhật. Việc quan trọng ở đây chính là cầu nối giữa ba nhóm học sinh- giáo viên- nhân viên. Nhân viên chính là một trong những cầu nối quan trọng đưa học sinh đến với giáo viên. Và giáo viên là người đem lại tri thức cho học sinh. Mối quan hệ không thể tách rời.

Vai trò của mình- giám đốc là người đứng đầu công ty, mình cũng không tách khỏi mối quan hệ kia. Tuy nhiên mình sẽ là người vạch ra đường hướng phát triển cho trung tâm, quản lý trực tiếp các khâu, các bộ phận của trung tâm; cũng như mục tiêu hướng tới. Sẽ phải dạy cái gì; dạy cho ai và dạy như thế nào.

Song song với các hoạt động giảng dạy trên lớp học, đội ngũ giáo viên tớ hướng tới là những người năng động, luôn song hành cùng các bạn học viên. Chính vì vậy, cuối tuần tại trung tâm sẽ là các buổi dã ngoại, buổi giao lưu để mọi người tự tin giao tiếp, học hỏi thêm về ngôn ngữ này. Mình cũng có sự liên kết với một vài trường học tại Nhật Bản. Trong các buổi giao lưu cuối tuần kia sẽ có các bạn lưu học sinh của Nhật Bản đến và chia sẻ.

Chiến lược và mục tiêu của mình không chỉ dừng lại ở 1 trung tâm mà mình mong muốn mở nhiều cơ sở nữa. Đó là cách có thể mở rộng phát triển công ty nhất.Ngay từ khi ý tưởng còn trong phôi thai cho đến khi bản thân mình đã định hình được hướng đi, bước những bước vận hành đầu tiên và bắt đầu có sự phát triển nhất định thì mình luôn có kháo khát là làm sao để trung tâm ngày một phát triển vững mạnh. Trở thành một trong top những trung tâm ngoại ngữ tiếng Nhật tại Hà Nội. Đó cũng chính là động lực để mình cố gắng học hỏi, rèn luyện những năm tháng qua, và hiện tại cho tương lai! Chúc các bạn xây dựng được cho mình mô hình như ý muốn.